Clé de la réussite, l’esprit d’équipe repose sur le sentiment individuel de partager la responsabilité d’un destin collectif. Basé sur la connaissance mutuelle de ses membres, cet état d’esprit favorise la coordination d’actions interdépendantes. Par le partage harmonieux des connaissances et des compétences, l’esprit d’équipe apporte une plus-value aux efforts consentis individuellement dans l’atteinte d’un but commun.

Par des mises en situation issues de nos expériences, les participants vont vivre des situations intenses qui vont forger leur cohésion et développer leurs capacités à interagir.

L’efficacité d’une action collective repose en grande partie sur la solidarité des activités et des équipes qui les animent. Pour fluidifier les interdépendances entre vos services, il convient de comprendre la culture et le fonctionnement de l’autre pour développer un sentiment de confiance mutuelle.

Outre les aspects techniques tels que l’élaboration d’une planification méticuleuse en amont et la définition précise de mesures de coordination transverses, nos mises en situation, basées sur des expériences opérationnelles réalistes, aideront vos collaborateurs à insuffler une dynamique de pilotage adaptée à votre entreprise, pour une meilleure performance collective.

Dans des contextes économiques et concurrentiels complexes, l’action managériale est un exercice difficile qui implique souvent de faire preuve d’audace. Toutefois, les prises de décision doivent essentiellement répondre à la notion de risque calculé qui seule, permet d’optimiser le sentiment collectif de sécurité dans l’action.

Pour aider vos équipes à acquérir ces dispositions, nous leur proposons des mises en situation au cours desquelles les participants s’approprieront nos méthodes, pour une meilleure évaluation des risques et davantage d’agilité.

Dans un contexte exigeant qui nécessite autonomie, réactivité, adaptabilité et engagement, il est impératif d’obtenir l’adhésion de ses équipes dans un projet collectif.
‍
Construire et communiquer sa vision avec conviction, faire preuve d’exemplarité, rassurer et donner du sens à l’action, sont autant de leviers dont dispose chaque manager pour soutenir ses équipes et obtenir leur implication dans l’action à engager.
‍
Par des mises en situation précises, issues de nos expériences, les participants s’approprient nos méthodes pour enrichir leur capacité d’analyse et faciliter leur prise de décision.

Réussir une transition, c’est obtenir l’adhésion et la contribution de chaque service, à tous les échelons, pour accepter les changements de codes et adopter de nouvelles pratiques. Il s’agit aussi d’assurer la continuité des actions et de préserver les résultats dans un environnement en mutation.

Nos formations permettent de s’exercer à la mise en œuvre d’un pilotage méthodique, humain et adapté, qui réduit les risques de confusion et permet à chacun de s’approprier le changement, en trouvant sa place dans la nouvelle organisation.