Conseil
Appuyer la conduite d'action
Piloter un plan d’action et conduire le changement est un métier exigeant qui, outre le sang-froid et la rigueur, nécessite de la méthode et de disposer des bonnes informations en temps réel qui permettent de prendre des décisions avisées.
Vos ressources sont parfois limitées, aussi le temps de préparation peut-il être insuffisant pour produire d’emblée les résultats opérationnels escomptés.
Par l’acquisition et l’application de nos méthodes, nous prolongeons notre accompagnement jusque dans votre quotidien, tant du point de vue décisionnel que dans la mise en œuvre du plan d’action opérationnel.
Quand solliciter notre appui opérationnel ?
- Dans le cadre d'une prise de fonction, d'un étude environnementale et de l'élaboration d'un plan d'action.
- Pour opérer le rapprochement d'entreprises et de cultures dans un contexte de fusion-acquisition.
- Pour cordonner plusieurs services dans le cadre d'un retournement ou d'un redressement.
- Pour gérer les urgences tout en conservant la capacité de protection vers l'avenir.
- Pour renforcer la flexibilité et l'efficacité dans le fonctionnement transverse entre business units.
- Pour retrouver des marges de manoeuvre dans un contexte de fortes contraintes.
80% de votre réussite se situe dans la préparation. Nos séances d'accompagnement tactique sont faites pour guider votre réflexion et renforcer votre capacité analytique.
Grâce à une large gamme d'outils opérationnels, nous accompagnons et guidons dirigeants et/ou managers, de la prise de décision jusqu'à la mise en oeuvre.
Découvrez les outils et supports méthodologiques de Latitude Management
