Conseil
Gestion de crise, pour anticiper et résoudre : la War Room
La crise est un évènement que l’on subit ou une hypothèse à laquelle on se prépare.
Le monde des affaires est difficilement prévisible et pourtant, il exige d’obtenir des résultats à courts termes. Pour faire face à la densification des normes imposées et à une judiciarisation de plus en plus prégnante, il est indispensable de mesurer l’impact des évènements pour adapter les procédures et les comportements qui permettent de conserver sa liberté d’action.
Dans quels contextes armer la " War Room " ?
- Avons-nous un plan de continuité des affaires efficace et comment l'améliorer ?
- Avons-nous cartographié l'ensemble des risques majeurs susceptibles d'affecter notre organisation ?
- Les rôles sont-ils clairement répartis et la place de chacun connue en cas de crise ?
- Avons-nous anticipé l'ensemble des scénarios qui pourraient nous plonger dans une situation défavorable ?
- Comment s'adapter à la mise en place d'une norme et sécuriser la conduite de nos affaires ?
Dédiée à l’anticipation des situations de crise, la " War Room " fonctionne par ilots et permet d'inventorier chaque facteur de risque. Le mécanisme de coopération instauré par cet outil permet également d’élaborer les processus à mettre en place en conjuguant les expertises. Dans le prolongement de la " War Room " nous pouvons vous proposer une mise en situation réaliste pour éprouver votre nouvelle organisation et sa capacité à gérer une crise.
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