Sur la capacité d’adaptation, Edgar Morin affirme qu’elle est : « la condition première et générale de toute existence ».

La capacité d’adaptation est l’aptitude à modifier sa structure et ses comportements pour répondre à des situations nouvelles. Elle est issue de la recherche permanente d’un équilibre par l’organisation et l’innovation.

La capacité d’adaptation devient aujourd’hui le meilleur indicateur de la santé d’une entreprise car il s’agit pour elle de réussir à passer outre les contraintes imposées par son environnement, et particulièrement dans le contexte mondial actuel jonché d’incertitudes.

Même s’il perdure encore des organisations résistantes à l’adaptation, elles doivent, pour éviter de disparaître, se transformer en acceptant un changement graduel et permanent, plutôt que subi et brutal.

La capacité d’adaptation permet de réduire la vulnérabilité des entreprises face aux crises.

Très souvent perçu de manière négative, le stress, provoqué par la crainte, représente pourtant la réaction d’adaptation essentielle à la survie.

Aujourd’hui, la particularité du phénomène qui nous touche, réside dans la vitesse de son évolution et l’incertitude de son ampleur.

Le concept d’adaptation devient alors un outil pour construire une stratégie de développement économique pragmatique qui s’appuie sur l’analyse des adaptations passées et présentes aux changements environnementaux et socio-économiques.

Il permet d’en comprendre les processus, d’en saisir les fonctionnements, et de trouver des solutions aux problématiques, aux origines multiples, actuelles et à venir.

Expliqué et partagé avec les actionnaires, les partenaires, les collaborateurs, les clients et fournisseurs, le concept d’adaptation permet d’assimiler la nouveauté de manière plus sereine dans un environnement hostile.

S’il intègre la culture de l’entreprise, le concept d’adaptation assure la maîtrise de l’équilibre.

Entrez dans la Green Room et optimisons ensemble notre capacité d’adaptation !