À propos de
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Pour vous accompagner vers la réussite de vos transformations, nous mettons à votre service notre expertise RH et notre savoir-faire méthodologique militaire. Cette complémentarité d'expériences et d'engagements opérationnels permettra à votre entreprise d'aborder vos challenges avec efficience.

Yannick Schiefelbein
Cofondateur associé

Responsable des activités de Conseil. De formation comptable et juridique, Yannick est également diplômé d'HEC Paris en stratégie d'entreprise, il capitalise sur sa double expérience d’opérationnel au sein du Ministère des Armées et d’entreprises du CAC 40.
Entrepreneur et dirigeant, depuis 2011 il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des contextes de conquête de marché, transformation culturelle et de redressement.


Philippe Bonjour de Montfleury
Cofondateur associé

Responsable des activités de formations et de la conception des exercices de mise en situation, Philippe a une expérience de 27 années au sein des troupes de montagne et aéroportées dans l’armée de Terre. Depuis 2012, il accompagne les managers dans l’acquisition des méthodes de prise de décision dans l’urgence et de communication opérationnelle. Il vous conseillera dans vos savoir-être managériaux.

Carlos Serhed
Pilote de formation

Coach d’équipe certifié trilingue et spécialisé dans le « team CCP » (Communication, Cohésion, Performance d’équipe) , Carlos est également formateur en soft-skills. A partir de plusieurs modèles comportementaux, il vous accompagnera pour identifier les leviers d’optimisation de votre performance collective et vous formera aux dernières méthodes de communication.

Iabelle Sanchez
Consultante RH

Psychologue de formation et plus de 20 ans en tant que DRH au sein de grands groupes français et internationaux, Isabelle a une large connaissance de la psychologie individuelle et collective et d’une vraie expérience dans la stratégie et le management opérationnel de la fonction RH. Mettant toujours l’humain au coeur de ses actions, son accompagnement agile du changement des organisations et de ses leaders s’articule toujours autour de la prise de conscience, de l’action et du plaisir.

Jean-Luc Viard
Pilote de formation

Depuis 28 ans au GIGN, Jean-Luc en est actuellement le responsable des antennes locales et des appuis spécialisés. Expert des situations de crise et titulaire d’un Master « ingénierie en sécurité, sûreté et défense), Jean-Luc fait partager son expérience aux managers. Il vous livrera les clés d’une meilleure gestion de la pression permanente, dans le cadre du développement personnel ou de la performance collective.

Philippe Stanguennec
Pilote de formation

Ancien pilote au sein de l’Armée de l’air et actuellement commandant de bord chez easyJet, Philippe totalise 11 000 heures de vol. Il partagera avec vous son expérience du « Crew Ressource Management », une méthode de création d’une équipe basée sur l’écoute, la communication et la prise de décision sous une pression constante. Forts de ces outils, vos managers pourront davantage s’épanouir dans leurs fonctions.

Yohann Tapin
Pilote de formation et logisticien

Pendant les 19 années qu’il a passé au service du ministère de la Défense, Yohan s’est enrichi de différentes expériences en occupant des postes aux vocations variées, des fonctions managériales de proximité à celles de logisticien. Chargé de votre accueil et de votre installation, il assure également la préparation et la mise en place du matériel pédagogique nécessaire au bon déroulement de votre formation.

Nicolas Peyronnet
Pilote de formation et consultant

Après avoir passé 10 années au sein d’une unité de forces spéciales de la marine, Nicolas est aujourd’hui Hypnopraticien. Il vous accompagnera dans la compréhension de vos émotions et du stress, afin d’approfondir votre connaissance de soi, et développer naturellement des qualités d’empathie. Passionné par la PNL et les Neurosciences, Nicolas saura vous guider dans votre manière de communiquer et d’interagir au sein de vos équipes avant et après nos différentes mises en situations.

Pour vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs de performance, nous choisissons parmi nos intervenants des spécialistes des organisations, du management des hommes, de la gestion de crise, et du développement du bien-être personnel.

La qualité de nos interventions de Conseil et de formation, qu’elles soient indoor ou outdoor, reposent sur la coordination de quatre fonctions majeures :

‍Des consultants : Ecouter, accompagner, développer.

‍Experts dans la gestion des organisations et du management des hommes dans les situations intenses, nos consultants sont aussi spécialisés dans l’appréhension du stress, en nutrition, en préparation mentale et en remise en forme.
Ils sont à votre disposition pour vous apporter des solutions pratiques et utilisables au quotidien.
Si nécessaire, ils participent à la conception et à l’animation de vos formations lors de séances personnalisées, en fonction de vos attentes individuelles ou collectives et des objectifs à atteindre.

‍Le directeur de projet : Concevoir, formaliser, conduire.

‍Directement à votre contact, il est chargé de formaliser le cahier des charges qui répondra à vos besoins. Responsable de la conception et de l’élaboration de nos interventions, il constitue son équipe en rassemblant les compétences nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
Durant les stages, il coordonne l’action des pilotes de formation et celle des logisticiens pour garantir la qualité des mises en situation et de votre bien-être.

‍Des pilotes de formation : Guider, encourager, conseiller.

‍Véritables meneurs d’hommes, les pilotes guident un groupe de participants (8 à 15 personnes) tout au long des activités, indoor ou outdoor, avec le plus grand niveau de proximité.
Ils insufflent l’esprit souhaité par le client par une mise en perspective constante avec les valeurs de l’entreprise.
Ils créent la dynamique d’acquisition des expériences par une analyse détaillée des actions réalisées, transmettent nos méthodes et orientent la réflexion des équipiers. Ce cheminement conduit à l’amélioration des pratiques managériales et fluidifie les relations humaines.

‍Un logisticien : Préparer, organiser, assister.

‍Son rôle est indispensable pour le déroulement de chaque activité. Responsable de votre accueil et de votre installation, il assure également la préparation et la mise en place du matériel pédagogique nécessaire au bon déroulement de votre formation. Facilitateur, il travaille en coordination avec tous les membres de l’équipe et anticipe les éventuels besoins.

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